El hasta hace poco Director Regional de Agricultura de la Libertad, Ing. Francisco Rabanal Salazar, nos hace llegar un resumen sucinto de sus cinco años al frente de este importante sector, donde –pesar de las limitaciones presupuestarias- se logró materializar importantes logros en beneficio del pequeño y mediano productor.
La globalización de por sí es una pauta para entender que la gestión en una institución pública tiene que estar a la altura de las circunstancias, donde el centro de atención es el pequeño y mediano productor; y si los recursos son escasos, las alianzas con las diferentes entidades que intervienen en el sector agrario son la palanca de apoyo para caminar con firmeza en nuestra contribución e el desarrollo del agro.
En cinco años de gestión en la Dirección Regional Agraria, a pesar de las limitaciones, hemos materializado resultados evidentes, tanto para el funcionamiento institucional como para la atención de demandas del productor; tenemos la formulación de proyectos siendo declarados viables once (11) bajo el sistema de inversión pública y en otros casos presentados a la cooperación internacional o ejecutados (2) y en ejecución (4).
Respecto a los proyectos en ejecución, la Dirección Regional Agraria después de más de quince años ha concretado iniciar la ejecución de dos proyectos de asistencia técnica en cultivos en sierra, para la seguridad alimentaria. También se ha tenido logros importantes en el trabajo en las cadenas productivas que han permitido mejorar la articulación de los productores al mercado y ser agentes más competitivos de la cadena.
Asimismo, en el fortalecimiento de la red de información agraria en alianza con los productores y los gobiernos locales permitiendo un mejor acceso y toma de decisiones, así como la instalación de estaciones meteorológicas con apoyo del Ministerio de Agricultura. Con el fin de darle un mayor valor a fertilizantes donados por la SUNAT está en ejecución una actividad para la instalación de 47 parcelas demostrativas en provincias de la sierra-extensión.
De igual manera, la construcción de obras de defensa ribereña y encauzamiento de ríos con presupuesto por encargo del Ministerio de Agricultura, cuya calidad y optimización de costos supera inmensamente a gestiones anteriores y en este caso fue clave tener operativa la maquinaria pesada en un 80 a 85 por ciento como resultado de una administración responsable y transparente.
Para el funcionamiento institucional se ha construido el cerco perimétrico dando seguridad a los trabajadores y el resguardo de los bienes públicos y también cuenta con cerco eléctrico, dos almacenes con lo cual se dejó de pagar alquiler de local: el comedor, ambientes para oficinas del programa de maquinaria, ambientes para la planta de nitrógeno, mejoramiento del auditorio de las oficinas para el área de personal, logística, patrimonio e información y de las oficinas para el área de donaciones.
En las agencias agrarias se ha implementado con computadoras para facilitar la sistematización de información: en el caso del personal se logró crear plazas en el CAP a doce trabajadores, se desarrolló actividades de integración, se capacitó bajo diferente modalidades para su mejor desempeño y se incrementó sus ingresos por el CAFAE, y vaya mi agradecimiento a los que con lealtad, capacidad y esfuerzo constituyeron el soporte de mi gestión.
No cabe duda que los productores, en especial las Juntas de Usuarios me han brindado el apoyo decidido, por lo cual mi noble y sincero reconocimiento a todas ellas que, asimismo, desinteresadamente sumaron al éxito de mi gestión; siempre las puertas estuvieron abiertas a ellos y demostraron madurez, tal es así que en el departamento de La Libertad es donde primó la tranquilidad social. A esta tarea se sumaron las entidades del Ministerio de Agricultura, las ONGs y muchos gobiernos locales, a quienes también debo agradecer infinitamente.
También debo enaltecer el interés de los periodistas que difundieron los resultados de mi gestión en los diferentes medios, permitiendo hacer ver a la comunidad que a pesar de la complejidad del rol de la Dirección Regional Agraria y los escasos recursos que cuenta para operar, se ha obtenido metas concretas y evidentes. Cinco años de gestión, en un sector donde he entregado lo mejor y el mayor tiempo como profesional, al cual siempre estaré ligado y observando con mucha atención los resultados que se logren de hoy en adelante.
Mi más sincero agradecimiento a los que acompañaron en mi gestión.
En cinco años de gestión en la Dirección Regional Agraria, a pesar de las limitaciones, hemos materializado resultados evidentes, tanto para el funcionamiento institucional como para la atención de demandas del productor; tenemos la formulación de proyectos siendo declarados viables once (11) bajo el sistema de inversión pública y en otros casos presentados a la cooperación internacional o ejecutados (2) y en ejecución (4).
Respecto a los proyectos en ejecución, la Dirección Regional Agraria después de más de quince años ha concretado iniciar la ejecución de dos proyectos de asistencia técnica en cultivos en sierra, para la seguridad alimentaria. También se ha tenido logros importantes en el trabajo en las cadenas productivas que han permitido mejorar la articulación de los productores al mercado y ser agentes más competitivos de la cadena.
Asimismo, en el fortalecimiento de la red de información agraria en alianza con los productores y los gobiernos locales permitiendo un mejor acceso y toma de decisiones, así como la instalación de estaciones meteorológicas con apoyo del Ministerio de Agricultura. Con el fin de darle un mayor valor a fertilizantes donados por la SUNAT está en ejecución una actividad para la instalación de 47 parcelas demostrativas en provincias de la sierra-extensión.
De igual manera, la construcción de obras de defensa ribereña y encauzamiento de ríos con presupuesto por encargo del Ministerio de Agricultura, cuya calidad y optimización de costos supera inmensamente a gestiones anteriores y en este caso fue clave tener operativa la maquinaria pesada en un 80 a 85 por ciento como resultado de una administración responsable y transparente.
Para el funcionamiento institucional se ha construido el cerco perimétrico dando seguridad a los trabajadores y el resguardo de los bienes públicos y también cuenta con cerco eléctrico, dos almacenes con lo cual se dejó de pagar alquiler de local: el comedor, ambientes para oficinas del programa de maquinaria, ambientes para la planta de nitrógeno, mejoramiento del auditorio de las oficinas para el área de personal, logística, patrimonio e información y de las oficinas para el área de donaciones.
En las agencias agrarias se ha implementado con computadoras para facilitar la sistematización de información: en el caso del personal se logró crear plazas en el CAP a doce trabajadores, se desarrolló actividades de integración, se capacitó bajo diferente modalidades para su mejor desempeño y se incrementó sus ingresos por el CAFAE, y vaya mi agradecimiento a los que con lealtad, capacidad y esfuerzo constituyeron el soporte de mi gestión.
No cabe duda que los productores, en especial las Juntas de Usuarios me han brindado el apoyo decidido, por lo cual mi noble y sincero reconocimiento a todas ellas que, asimismo, desinteresadamente sumaron al éxito de mi gestión; siempre las puertas estuvieron abiertas a ellos y demostraron madurez, tal es así que en el departamento de La Libertad es donde primó la tranquilidad social. A esta tarea se sumaron las entidades del Ministerio de Agricultura, las ONGs y muchos gobiernos locales, a quienes también debo agradecer infinitamente.
También debo enaltecer el interés de los periodistas que difundieron los resultados de mi gestión en los diferentes medios, permitiendo hacer ver a la comunidad que a pesar de la complejidad del rol de la Dirección Regional Agraria y los escasos recursos que cuenta para operar, se ha obtenido metas concretas y evidentes. Cinco años de gestión, en un sector donde he entregado lo mejor y el mayor tiempo como profesional, al cual siempre estaré ligado y observando con mucha atención los resultados que se logren de hoy en adelante.
Mi más sincero agradecimiento a los que acompañaron en mi gestión.
Ing. Francisco Rabanal Salazar
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